围绕“有”什么样的人，摸清基本面。先后3 次开展换届工作专题调研，梳理人选提名、信访稳定、组织选举等方面共性问题。围绕7个方面进行深入调研，达到了“摸清底数、发现问题”的目标。拓宽选人视野和渠道，吸引优秀人才回村15人。按照“一人一档、一村一册、一镇一库”的原则和总体布局，村“两委”班子共储备后备力量101名，确保每个村储备不低于4名40岁左右高中以上文化程度人员。

围绕“选”什么样的人，确立标准线。坚持把政治标准放在首位，更加注重从种植养殖大户、科技示范户、产业脱贫户等“农村能人”中选拔敢闯敢拼、能推动乡村振兴的干部。根据 “十六种不能确定为候选人的情形”，特别是针对“被剥夺政治权利人员违法参加选举”等情形进行细致排查，切实严格把好村干部选用“门槛”。 

围绕“用”什么样的人，严把关键点。坚持“高素质、年轻化”的选人原则，把“双好双强”作为推选村干部的第一标准，努力选配一批热心服务、公平公正、能够带领群众共同致富的当家人。规范审查程序和标准，认真落实“两联审”要求，广泛征求纪检、公安、信访等部门的意见，防止不合格候选人进入村“两委”班子，确保村干部队伍的纯洁性和换届工作的严肃性。

政策培训到位，按照分级培训原则，对各区、镇、村参与换届的工作人员进行相关法律法规、政策要求、工作程序的培训，各级采取集中讲学、以会代训等多种方式，累计开展培训20场次410余人次。宣传引导到位，全覆盖下发《村“两委”换届工作图册》等书籍资料，发布《致全市村、社区广大党员和群众的一封信》，利用微信公众号开通换届知识小问答，海勃湾区发布了《鼓励优秀人才到村任职助力乡村振兴的公告》、海南区发布了《区委组织部致农区党员、群众的一封信》，利用“村村响”“大喇叭”和无人机喊话，以快板说唱、三句半、二人台等群众喜闻乐见的形式宣传换届知识。力量调配到位，成立换届工作机构，抽调18名熟悉换届的工作人员充实到领导小组办公室，并派出换届工作督导组。督促指导到位，全市各级派出督导组、指导组51个283人全程参与换届工作，切实保障任务到人、责任到人。通过“八查八看”，及时将发现的问题向被督导单位进行反馈，提升督导实效。