为确保换届前期准备工作平稳有序推进,海南区早动手、细谋划,打好换届工作“提前量”,念好选育管用“四字诀”,夯实换届工作基础。
拓宽渠道“选”,提高识人选人“精准度”。紧盯换届目标,推动《海南区村(社区)“两委”人员培育储备两年计划专项行动工作方案(2024—2025年)》落实落细,重点突出“双好双强”要求,以“六个一批”为抓手,进一步拓宽来源、优化结构,动态储备村党组织书记后备力量20余人、“两委”后备力量60余人。同时,旗帜鲜明列出“十不能”负面清单,会同纪委监委、公安等部门开展前置资格联审,及时剔除不符合条件人选,确保后备干部“量足质优”。
科学精准“育”,练就成长成才“硬本领”。建立“培训+结对+参与”的全链条培养机制,围绕乡村振兴、产业发展、基层治理等内容举办专题培训班6次,镇领导班子成员结对指导后备干部27名,组织55名后备干部参与高标准农田建设、矛盾纠纷化解、人居环境整治等重点工作,推动后备干部理论素养和实战经验同步提升,培育一支肯干事、懂发展、善治理的村级后备干部“生力军”。
从严从实“管”,拧紧监督管理“安全阀”。坚持先审计后换届原则,制定《海南区村(社区)“两委”干部任期经济责任审计实施方案》,明确审计对象范围、重点内容、时间安排、职责分工等,抽调业务骨干10名,组建3个审计工作组,对8个村的“三资”管理和重要事务、重点工程、重大支出等项目内容进行全覆盖审计。同时,结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育,进一步强化党务、村务、财务“三务”公开、“村账镇管”等制度执行落实,确保村级资金使用得当、管理到位、监督有效。
正向激励“用”,激发干事创业“精气神”。针对表现优秀的“两委”后备干部,结合留任一批、届中调整一批、为集中换届储备一批的思路,依法通过《中国共产党农村基层组织工作条例》《中华人民共和国村民委员会组织法》等规定,提前进行届中调整,将3名表现优秀的后备干部推选为村委会主任,充分调动起后备干部工作积极性,让干事创业既有劲头又有奔头。