海南区：以“三化”助力公务员队伍建设提质增效

海南区严格落实《全国公务员队伍建设规划纲要（2024—2028年）》要求，以多元化、精细化、科学化推动“选优、培育、考核”等环节提质增效，着力打造一支数量充足、素质优良、结构合理、堪当重任的公务员队伍。

多元化选“优”，抓实源头储备。充分发挥好考试录用主渠道作用，立足公务员队伍建设实际，统筹考虑编制限额、职位空缺及专业需求，合理设置招录条件，科学利用招录计划。2021年以来共招录108名公务员，持续为公务员队伍注入新鲜血液。注重合理配备，不断壮大城市基层治理骨干力量培育，加大面向高校毕业生、服务基层项目人员、优秀嘎查村（社区）干部招录力度，新录用的公务员中高校毕业生、项目人员、村（社区）干部占比达40%，进一步完善公务员队伍结构。拓宽选人渠道，2021年以来选拔57名优秀人才从国有企事业单位进入党政机关任职，确保公务员队伍始终保持“一池活水”。

精细化培“育”，练就过硬本领。突出政治教育，依托红色资源和党员教育阵地，打造廉政教育、国家安全、民族工作、乡村振兴、意识形态、基层治理、应急管理等十个领域18个优质专题课程，通过课堂教学+读书自学+专题考试相结合的方式为干部进行充电，今年以来累计开展公务员培训班25期，培训900余人次，进一步提升公务员队伍政治理论水平和服务地方发展的责任感、使命感。强化实践历练，聚焦加强干部斗争精神和斗争本领养成，用好选派干部双向挂职、跟岗学习机制。近三年，先后选派200余名干部到疫情防控、招商引资、项目建设、信访维稳、生态环保等急难险重岗位实战练兵，到乡村振兴、基层治理一线摔打锤炼，切实提升不同层级、不同领域公务员的整体素质和综合能力。

科学化促“考”，提升干事动力。健全考核制度体系，制定修订《海南区公务员平时考核方案》《海南区委管理的领导班子和领导干部年度考核办法（试行）》，探索实行单位分类别、人员分层次、工作分性质、任务分轻重的差异化考核，不断提升考核的科学性、精准性。优化考核方式，注重“既看一贯又看平时”“既看实绩又看评价”，建立干部队伍常态化调研，结合巡视巡察、干部考察、谈心谈话等，开展“家家到、人人谈、个个研”，切实掌握干部的真实表现。推动能上能下，将日常考察、平时考核、年度考核结果与培养使用、评先评优、职级晋升、问责追责结合起来，树牢奖优罚劣、奖勤罚懒的鲜明导向，让不同考核等次对应不同力度的奖惩，持续提升公务员转作风、树形象、优服务的内生动力。