“两学一做”学习教育以来,乌海赛马水泥有限责任公司党委紧密结合公司生产经营实际,以三个到位措施,把开展“两学一做”学习教育作为强化党建、促进生产经营的有力手段,实现了两手抓、两不误、两促进。
一是组织领导到位。成立了“两学一做”学习教育领导小组,下设办公室,明确了公司党委书记为第一责任人,各支部书记为具体责任人。建立健全了党员日常教育、“三会一课”、“固定党日”等有关制度,确保学习教育顺利进行。此外,认真传达上级党委有关精神,组织全体党员参加了集团公司“两学一做”动员部署视频会议、集中学习了中材集团、乌海市委和海南区委“两学一做”学习动员部署会议精神,打牢了党员学习教育基础。同时,投入人力物力,按照有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度的“六有”要求,进一步加强了企业党建规范化建力度。
二是学习教育到位。公司党委结合企业实际,制定了学习教育方案,各支部制订了详细的学习计划,并为党员配发《党章党规学习辅导》、《习近平总书记系列重要讲话读本》等学习资料。在学习形式上,坚持集中学习和分散自学相结合,充分利用倒班间隙、班前会等时间,组织党员认真学习了《党章》、《准则》、《条例》等党内法规。组织开展了重温入党誓词、手抄党章100天等活动,促进了学习教育的深入开展。
三是以学促做到位。扎实开展了“党员示范岗、党员责任区”活动,教育引导党员立足本职岗位,围绕党委职能和党员岗位职责,勇于担当作为,在生产、工作、学习和生活中积极发挥先锋模范作用,争做合格党员,以抓好学习教育促生产经营工作,实现两手抓、两不误、两促进。在公司全体党员的共同努力下,赛马公司生产运行稳步提升,目前年水泥、熟料产销120万吨以上;销量也得到很大的提升,产品市场认可度提高,工程项目现广泛用于荣乌高速等重点项目;生产管理水平进一步提升,已通过自治区安监局二级安全生产标准化评审,是乌海市水泥行业第二家获证企业,目前公司正在大力推进安标一级达标工作,争取年底通过预评审;公司亏损逐年下降,从2015年的亏损1900万元预计今年年底减亏至1000万元以下。