抓实日常管理 注重将干部日常管理、平时考核、年度考核、任前考察和经常性考核有机结合，围绕《海南区公务员平时考核办法》，修订完善《海南区领导班子和领导干部年度考核办法》等9项制度机制，对连续三年优秀记三等功的10名公务员进行了奖励，对年度考核排名靠后的5名领导干部进行了谈心谈话，逐步实现干部考评工作由“固态化”向“常态化”转变。完善干部监督信息共享机制，加强与纪委监委、公检法司、信访等部门的双向沟通交流，及时互通干部违法违纪情况，有效凝聚全区干部监督合力。用好监督举报平台，充分利用“12380”电话、信访、网络、短信“四位一体”群众监督举报平台，对反映干部廉洁自律、违法违纪等问题，建立举报信息管理台账，坚持做到有访必接、有报必查，早查早核、立办立结，营造风清气正的干事环境。
抓实重点管理
抓实档案管理 充分发挥干部档案在干部队伍建设中的监督作用，坚持做到“三查”。一查归档材料齐不齐，对缺失材料的，及时要求相关单位进行补充，保持干部档案的完整性；二查档案内容真不真，重点审查“三龄两历一身份”，确保档案材料的真实性；三查遗留问题处理彻底不彻底，维护干部人事档案的严肃性，在处理档案遗留问题中，坚持实事求是、准确定性。同时，在核查过程中，发现弄虚作假的，坚决问责、严肃处理，切实以硬的手段、严的措施从源头上做好干部信息把关工作。在做好传统档案管理工作的基础上，积极推动干部档案数字化建设，保证电子档案图像、资料原始真实、清晰完整，为干部选拔任用、档案查借阅等提供有力保障。
