党的二十大报告指出，“坚持把政治标准放在首位，做深做实干部政治素质考察，突出把好政治关、廉洁关。”政治素质是领导干部的第一位素质，政治把关是选人用人要把好的第一个关口。各级组织人事部门要创新思路举措，积极探索实践，运用“深”和“细”的笔触，画好干部政治素质“立体像”，确保选出的干部信得过、靠得住、能放心。
“平时考”画“轮廓”。“不细观则不能明识，不明识则不能善用。”政治素质具有内隐性、模糊性，画不准就会“千人一面”、千篇一律，想要画出“立体感”，必须近距离走近干部。要通过常态化派员参加“三会一课”、支部活动，经常性开展“无任用调研”等，深入干部所在部门单位，了解干部在工作中的实际表现，通过开展个别座谈、随机访谈、电话约谈等，多侧面了解干部的工作圈、生活圈、社交圈，掌握“八小时”之外的真实情况，用“笔触”进行由大到小、由主到次、由虚到实的描绘，使干部的政治素质逐渐明晰。
“专项考”画“色彩”。“疾风知劲草，板荡识诚臣”，关键时刻的具体表现是干部内在政治素质的直接体现。要坚持“定性”和“定量”相结合，通过数据衡量干部的成绩，运用实事印证干部的表现，聚焦高质量发展、乡村振兴、疫情防控、防汛救灾等急难险重任务，聚焦突发事件和岗位的进退流转，通过日常跟进、听取汇报、查验核实等方式，考察干部的政治素养、担当精神和干事本领，特别要把在处理疑难复杂问题中展现的格局和能力水平作为考察识别干部政治素质的重要依据，使干部的政治素质由“抽象”到“具象”，更具体量感。
“年度考”画“质感”。“横看成岭侧成峰，远近高低各不同。”在绘画上，任何可视物体都是由物体本身的结构和不同方向、角度的块面所组成的。干部的年龄、资历、能力不同，所处的岗位、层级不同，考察的内容也要有所区别。要立起科学的考察标尺，依据地区禀赋、单位性质、干部层级、岗位差异等设置个性化的考察指标，精准考察干部完成上级决策部署和工作任务的情况，从而评判干部的政治素质，坚决防止“一把尺子量到底”。要强化结果运用，把考察结果作为干部能上能下的重要依据，坚决杜绝走过场，让干部的政治素质由“粗糙”到“精细”，更加鲜活形象、可视化。
“任期考”画“全景”。“用人必考其终，授任必求其当。”要把政治素质考核贯穿分析研判和动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等各个关键环节，在以往开展民主测评、谈话调研、进行正反向测评等基础上，增加政治理论应知应会测试，以“管他的”“他管的”“他服务的”“他身边的”为对象开展面对面访谈或问卷调查，力求反映干部的真实情况，了解干部的真实想法，坚决将伪忠诚、假忠诚的“两面人”甄别出来、剔除出去。干部的政治素质具有可变性，不能搞“一考定终身”。因此要建立纪检、组织、公安、信访、审计等部门的联席磋商机制，畅通群众监督机制，通过定期研究、核实甄别，建立干部政治素质档案，实行全程纪实、动态管理，形成政治素质“全息画像”。（作者单位：内蒙古自治区党委组织部）
