海南区：聚焦“三度” 推动干部监督见行见效

近年来，海南区严格贯彻落实全面从严治党要求，从强化政治监督、细化日常监督、深化选任监督等方面着手，抓紧抓实抓细干部监督管理工作，为锻造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍提供坚强保障。

盯紧“关键少数”，让干部监督有“精度”。加强对“关键少数”特别是“一把手”的监督，在选人用人上，将政治标准放在干部考察首位，统筹任职回避、定期轮岗、任前谈话等制度落实，切实将对的人放在对的位置。在审计工作上，把“一把手”作为监督重点，从严从实落实干部经济责任审计制度，一般5年内实现审计全覆盖。扎实开展干部经济事项交接工作，对重大决策及执行情况等应办理的交接事项作说明，确保让离任者“交得清楚”，接任者“接得明白”。同时，联合纪检监察部门，以个别谈话、集体谈话、巡视巡察、个人事项核查等措施做实日常教育监督，准确掌握“一把手”家庭、财产变化情况，及时了解“一把手”思想、工作情况，对异常变化及时核实，将苗头性问题抓早抓小。

抓实“日常管理”，让干部监督有“广度”。深化对干部全方位多角度的日常监督管理，结合运用党内监督、群众监督、舆论监督等手段，持续构建多维度、立体化、全方位的干部监督格局。依托“12380”信访举报系统，及时受理监督举报问题，严格落实“12380”举报受理工作相关规定，探索形成直接调查、转办调查、诫勉谈话、函询、约谈、存档备案、转阅等7种信息处理方式。严格落实领导干部个人有关事项报告制度，规范领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业行为，开展领导干部因私出国（境）证照专项管理等，进一步规范了干部事前备案和事后报告程序。

强化“结果运用”，让干部监督有“力度”。充分发挥干部监督“风向标”作用，做到监督结果与干部选拔任用、评优选先、奖优罚劣“三挂钩”。大力选拔使用在干部监督过程中发现的平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来的干部，提拔重用基层一线实绩突出的优秀干部，对年度考核优秀及评选为“担当作为好干部”的干部及时兑现激励措施。对不适宜担任现职的“躺平式”“无为型”干部坚决予以调整，对年度考核排名靠后单位的领导干部进行约谈提醒，着力推动“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的选人用人导向愈发鲜明，让敢担当、善作为蔚然成风。