近年来,海南区坚持把强化考核结果运用作为激励干部担当作为、推动高质量发展的重要抓手,在考用结合、考奖结合、考育结合上持续发力,以鲜明考核导向引领干事创业导向,激励广大干部在落实“两件大事”中展现新担当、实现新作为。
坚持考用结合,树牢能上能下“风向标”。综合平时考核、专项考核、年度考核等结果,大力选拔使用在基层一线抗硬活、打硬仗,实绩突出、群众公认的干部,着力把重担当、重实干、重实绩的考用导向树立的更加鲜明。2022年以来,130余名担当作为型干部走上了重要领导岗位,职级晋升基层一线、实绩突出的干部140余名,新提拔、晋升的干部中,近三年年度考核结果有“优秀”等次的干部占比达70%以上。常态化推进领导干部能上能下,将不担当不作为、不适宜担任现职的领导干部精准识别出来、调整下去,以领导干部“下”的压力倒逼“上”的动力。
二、坚持考奖结合,激发干事创业“内驱力”。注重发挥考核的激励功能,不断完善高质量发展政绩考核体系,推行领导班子差异化考核和正副职分类评价,力求考准考实工作实绩。2022年以来,先后评选市、区两级“担当作为好干部”“敬业奉献好干部”81人,优秀共产党员、党务工作者31名,全市高质量发展重点任务及时奖励集体1个,个人6名,对24名干部记三等功,乡镇干部年度考核优秀比例提高至25%。依托“北方海南”“先锋海南”等宣传平台开设“学先进、勇担当”专栏,大力宣传先进典型事迹,让敢干事、勇担当、善作为的干部脱颖而出,在全区营造了崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。
坚持考育结合,锻造担当作为“硬本领”。将考核结果作为精准识别干部能力短板、优化培养路径的重要依据。针对考核中发现的知识结构、能力素质、实践经验等方面的不足,深入实施干部能力素质持续提升工程,通过强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,全方位提升干部履职能力。2022年以来,积极推行“领导干部上讲台”,组织各类特训班、轮训班68期,重点提升领导干部应急处突、乡村振兴、基层治理等能力;选派180余名干部到落实“五大任务”、主题教育、疫情防控、乡村振兴等一线岗位实践锻炼;安排20名优秀干部到市直部门交流任职、挂职锻炼或跟班学习。通过“学、讲、练、研等多种形式,有效弥补了干部的知识弱项、能力短板、经验盲区,持续增强干部办好“两件大事”的过硬本领。